【农房之光】生于三个时代 共创一个时代 ——记第二事业部北茂项目团队轶事

锐意进取无怨无悔是这支团队鲜明的特色。这支队伍汇聚了60后的领袖力量、70后的攻坚力量以及80后的勇气与朝气，这生在三个不同时代的人，将农房人的梦想由蓝图变为了现实，创造了属于这个时代的辉煌。

夏日的微风拂面，夜晚站在建设中的光明地产大厦顶层的屋顶花园，眺望苏州河，两岸美景尽收眼底。美轮美奂的景色，让我想起为这座大厦倾情付出的，由60后，70后和80后组成的第二事业部北茂项目团队。

领袖60后——群龙之首

60后在团队中的人数不是最多的，但是发挥的作用却是最关键的。他们是团队的引路人，用坚定的信念和丰富的经验带领北茂一步一步壮大起来。

马敏是项目中最年长的，也是项目的元老，他负责的就是最棘手的基地动拆迁工作。老马作为一个“老江湖”，从事拆迁工作30年，非常善于平衡开发商利益与动迁户利益的矛盾，保持社会稳定，获得政府对项目的支持。

赵秦英是项目的“领头羊”。为了顺利完成拆迁任务，赵总带领以老马为首的团队，从2011年春节开始进行拆迁工作。在整个动拆迁的过程中，他们深入摸底，厘清被拆迁户的家庭关系，对拆迁户的熟悉程度甚至超过了当地的居委会和辖区户籍警，从小户居民内部逐一瓦解，各个击破，终于在2012年6月30日正式完成了基地内35户拆迁户的动拆迁工作，比原计划整整提前了5个月。

完成基地拆迁后，老马依然没有闲下来，他开始进行安抚周边居民的情绪，处理和项目有关的法律纠纷后续工作。在赵总的鼓励下，他还负责了从未接触过的项目绿化景观施工管理工作。对于新的领域，老马全身心地投入其中，并坚持专业知识的学习，充分发扬了老一辈干一行精一行、爱一行的敬业精神，后辈们都尊称他“马老师”。

中坚70后——承上启下

70后队伍是项目的中坚力量，他们为项目的建设冲锋陷阵。

光明地产大厦作为未来集团总部的办公楼，建设周期和施工质量的要求非常严格。由于有这一支由项目副总经理陆彤率领的70后攻坚力量，项目从2012年6月正式开工以来，项目建设进度以惊人的速度向前推进。其间，最令人印象深刻的就是项目深基坑的施工。

光明地产大厦项目毗邻地铁8号线，周边还有已建的高层公寓楼，所以对周边建筑的保护要求非常高，从而导致施工难度加大。项目成员通过对现场人员的周密部署，克服了边出土、边施工的难点，解决了市中心土方运输不及时的问题。

通过坚持管理人员24小时轮流值班，保障工程运行安全有序地进行。在奋战了55天后，终于完成了深基坑的施工任务，该深基坑的施工进度在市中心同等规模的基坑施工中最快。

队伍里负责设计管理工作的是倪海燕，她虽然是女同志，却从未叫苦喊累。她坚定细节决定品质、品质决定项目成败。所以她负责的设计工作，不管是建筑材料的选择，还是与材料设备供应商对设计图纸的对接深化，她始终践行细节决定品质的理念，不放过任何一个细节。

项目团队的胡凯、瞿斌作为工程部现场管理人员，他们兢兢业业、一丝不苟，为了保障项目开发中的生产安全，在项目建设的关键阶段都坚守在工地现场，使项目从开工到现在做到安全“零”事故。

这就是我们团队中的70后，对上承载着希望，对下作出表率。

朝气80后——敢想敢做

团队中的80后充满朝气和热情，他们在各自的工作岗位中不断发挥自身的创造力，勇于担当重任。

比如配套部的副经理金凤就是赵总眼中的小能手，她见解独到，许多事情都能独当一面。前一次在项目的绿化问题上金凤就发挥了她“小能手”的作用。

项目在前期报批阶段最大的难点就是绿化面积的问题——绿化率，若仅满足绿化部门的要求，就会导致环卫、消防以及交警环节无法验收。为此，项目提出了采取分块施工、分块验收的创新手段，但由于工期紧，不允许项目做这样的现场安排。

金凤多次与规划局、房管局、质监站等部门进行协调，使各验收部门在适当区域放宽了验收条件，从而为集团软装进场争取了宝贵的时间，为集团按计划时间搬场扫平了道路。

这支队伍汇聚了60后的领袖力量、70后的攻坚力量以及80后的勇气与朝气，将光明地产人的梦想由蓝图变为了现实，创造了属于这个时代的辉煌。（叶凯）