建设公司认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神

振奋精神 坚定信心 攻坚克难 稳健发展

3月14日，建设公司召开工作会议，认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神。集团总裁助理、公司执行董事刘权平传达了集团领导的讲话精神，并围绕集团经营目标，部署公司2016年工作。

刘权平提出三点要求，一要学以致用，务实工作，攀登新高。2016新的目标、新的挑战。要学习创新，务实工作，将学习讨论的认识转化为成果；项目经理要学会算账，控制成本，强化决算工作；要落实计划，实现目标，为集团多作贡献。二要集聚能量，提炼内功，创新突破。要在成本管理，绩效管理上下功夫，补短板；注重人才管理，加强对项目经理的管理，要有激励更要有约束。要做好风险管理，处理好风险与机遇的关系；三是按集团党委的要求，切实做好党建工作，认真开展“两学一做”活动。

会议对2016年的工作作了具体部署。一是要进一步完善和提升工程管理管控体系和运营机制。二是要加强资金管理，提高资金的使用效率。三是要加强成本管理，努力挖潜增效。四是要加大人力资源的开发力度，实施人才强企战略。五是要进一步提升项目安全管理水平，确保安全。六是要坚定两条腿走路，积极拓展社会项目。

会上，公司党总支提出六项任务。一是组织好“两学一做”，增强思想政治教育和思想作风建设。二是要认真落实党组织书记主体责任，增强党性修养和提升纪律观念和规矩意识。三是完善廉政建设相关制度，用制度加强对权力运行的制约和监督。四是夯实基础工作，做好党员发展。五是加强党建宣传阵地建设，发挥公司通讯员队伍和网站作用，宣传和传播正能量。六是以建党95周年为契机，组织党员及入党积极分子召开党员大会和上党课活动。七是发挥群团作用，组织开展形式多样的活动。（柴群业 文/吴绵德 摄）