汇航公司认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神

3月11日，汇航公司召开2016年度经济工作会议。会议认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神，并与各项目及部门签订了工作目标责任书。

会议对汇航公司2016年工作进行了具体部署：一是设置绩效目标，将工作目标分解到各个项目公司，以“军令状”的方式下达任务目标；二是建立培养机制，挖掘每一位员工的潜力，先知先觉、科学合理地完成任务目标；三是强化资金管理，将财务管理和成本控制一体化，以ERP为平台，严格控制成本，提高资金效能；四是严控安全风险，无论是安全和质量都要确保事故零、问题零的原则。

会议要求围绕企业“人才、制度、业务”的三要素促进企业发展，要不唱高调，做实做深，提升能力，夺取胜利。党支部要从“火车头”转变成“动车组”，全力加速，助推企业发展。要读懂光明食品集团倡导的容错纠错机制，要充分发挥党员干部的主动性、积极性和创新力，建立健全能者上、平者让、庸者下的人才管理机制，强化立规矩、讲依据、抓落实的制度管理体系建设，形成党员干部敢担当、敢做事、敢冲锋的良好工作氛围。（张永鹤 文/朱雁婷 摄）