第二事业部认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神

3月18日，第二事业部召开中层干部会议，要求全体干部员工认真贯彻落实集团2016年度工作会议精神，结合2016年的房产新政进一步理清思路、夯实基础、转化工作作风，力争各项工作再上新台阶。

会议对第二事业部2016年的各项工作作了具体部署：一是端正态度，认真履职，进一步提升工作效率。二是转变观念，思考在新常态下如何与其他单位合作，实现共赢。三是加强资金管理，通过财务严格把控支出，提高资金使用计划的精确性和资金使用率。四是扩大ERP系统使用范围，推进ERP系统在每个项目、部室及工种的使用全覆盖。五是克服困难，力争开拓新项目。六是思考营改增新政对项目的影响，要做好万全准备。

会议要求大家深入学习集团领导在工作会议上的讲话。一是将学习后的认知转化为工作上的成果；二是各项目和部门要注重对人才的管理，实行对不同年龄层员工的分层管理，在激励的同时更要有约束；三是做好风险管理，加强风险意识，处理好风险与机遇的关系，尤其是财务部门，对于资金要坚决按规矩办事、规范操作。（倪晓俊 文/摄）