集团人力资源部着力做好盘人才和盘规则工作

4月1日，集团人力资源部召开专题会议，贯彻落实集团2016年工作会议精神。会议主要围绕集团2016年工作会议中涉及人力资源管理方面的要求展开讨论。

会议指出，集团2016年工作会议既是对2015年的有力总结，更是作为集团2016年各项工作的指引与行动纲领，集团人力资源部必须坚决贯彻执行并积极落实。今年，集团工作会议提出了四年再造一个有质量、有数量、有硬实力、有软实力、厚实、持续、健康的光明地产，集团人力资源部应当敏锐的感受到集团业务发展的方向与重点，合理规划全年工作计划与推进节奏，实现最优匹配。深入做好“盘土地、盘资源、盘人才、盘资金、盘规则”五盘要求中的“盘人才与盘规则”，从集团大局出发，盘活集团人力资源，规范管理，提升管理水平。既要保证客观严谨，也要敢于突破与创新，积极做好业务协助与人才管理。

会议要求，部门全体员工应当以划块管理为契机，深入下属单位了解业务发展需求，充分共享集团优质资源，协助下属单位完善人力资源管理规范；注重集团人力资源与下属单位人力资源的协同管理，共同推进人力资源体系化建设；关注下属单位人力资源条线建设，实行常态化的对口交流与专业指导，促进人力资源管理平衡发展。同时，集团人力资源部应当将人力资源条线考核作为检验工作成效的标准之一，实现上下齐心、共同成长的良好局面。

与会人员纷纷表示，通过领会集团2016年工作会议精神，更好地理解了集团发展方向，一定会贯彻执行、用心做好，从细节处着手，将会议精神落到实处。（姚绿冬）