集团总工程师室部署服务基层具体举措

近日，集团总工程师室召开部门例会，深入学习和领会集团领导在集团总部“改变作风、强化服务”大讨论活动总结交流会上提出的各项要求，部署部门服务基层的具体举措。

会议传达了集团大讨论总结交流会的会议精神，强调了集团转型发展过程中切实服务好基层的重要性，并部署了部门服务基层的具体举措。会议确定了部门各条线负责人的工作内容及具体要求，从而在产品定位、设计流程管理、日常设计管理、产品研发、专业培训五个方面，全面实现部门的服务承诺。

总工程师室将通过优化管控流程，提升速率；结合基层实际，有针对性的进行服务；充分发挥技术优势，形成面向基层的定期学习培训机制；从各方面为基层着想，减轻基层负担，切实为基层办实事。部门全体人员将创新思维，形成装配式建筑、健康智慧社区以及产品线研发这三个专项的工作团队，努力打造集团内部的专家型人才。为提升部门内部管理能级，总师室分工明确，责任到人，并量化服务指标，个人考核将与服务于项目的具体情况相接轨。同时，总师室将高度重视自身软实力的提升，不断自我学习，补齐短板，实现部门综合能力质的飞跃。

与会人员纷纷表态，将积极落实各项工作安排，改变作风，强化服务，体现出部门应有的价值和作用，为集团的稳健发展做出应有贡献。（朱蔚惠 文/摄）