集团人力资源部召开季度例会 切实加强人力资源管理水平 与基层单位共成长

4月8日，集团人力资源部召开2016年第一季度人力资源条线会议，集团总部及下属单位人力资源管理人员50余人参加会议。会议传达了集团2016年工作会议精神，要求切实加强上市公司人力资源管理水平、促进集团总部与基层单位共同成长等。集团副总裁李艳出席会议。

会上，李艳肯定了集团人力资源条线在2015年的工作业绩，特别是人力资源信息管理系统的有效实施，提升了管理水平。她指出，集团人力资源条线要进一步提升专业能力与管理水平，必须做到三点：一是加强专业条线学习和培训，要踏实做好基础管理工作，关注基础数据的统计与收集，能充分运用人力资源信息管理系统为领导决策提供数据支持与依据。二是夯实集团内育外引机制，集团人力资源部应建立全国性的招聘和培训共享平台，运用培训创新等方式积极做好对下属单位的服务工作，协助下属公司解决问题。三是加强内部沟通，通过划块管理深入基层了解业务和强化综合能力，要讲究效率、讲究结果，形成总部与下属单位的短板互补，让共享平台充分发挥作用，使集团人力资源管理水平整体上一个新台阶。

会议要求，集团人力资源条线应围绕集团2016年度工作会议“盘规则、盘人才”等要求及时调整工作重点与节奏，努力提升人力资源管理水平，扎实有序推进各项工作，为集团跨越式发展提供坚强的业务支撑。

集团人力资源管理人员针对目前条线业务焦点开展了专业指导，主要涉及前程无忧全国网络招聘共享平台操作实务、EHR人员信息更新操作、年报数据统计填报等。（姚绿冬）