集团领导出席虹阳公司2016年度工作会议

4月18日，虹阳公司召开2016年度工作会议。集团董事长张智刚，集团总裁、虹阳公司董事长沈宏泽出席会议并做重要讲话。

会上，张智刚希望虹阳公司要像一把火，越烧越旺。一要“烧”出信心，明知道路曲折，也要坚定信心，咬定目标不放松，与时俱进，不断奋进，攻坚克难，完成任务。二要“烧”出办法，要上下一心寻找出当前最难的问题，攻克一个个堡垒，体现在工程进度上要加强执行，创造奇迹。三要“烧”出强企富员的局面。广大员工要围绕总目标，早抓落实，早做准备，用时间倒逼法，把每一项工作争分夺秒的做好，科学地做好布局以达到胜利的彼岸，不仅做到成绩第一，员工收入也要做到第一。四是要适时适地适势，抓住机遇，趁势而上，各项目要紧紧围绕上半年宏观形势向好的机遇，适应当地需求，借力打力，抓紧去库存，做到量价齐升。五是坚定不移地贯彻品牌意识，要成为集团领头羊，要把质量管理看的比生命还珍贵。六是注重整体管理体系的适应性和规范性。促进生产力，促进企业发展，项目竣工交房要做好充分预案。集团对于虹阳公司寄予厚望，希望虹阳的明天更辉煌。

会上，沈宏泽对虹阳公司的成绩表示了肯定，并提出了三点要求。一是要求公司全体干部员工认清形势，统一思想，敢作为，想作为，能作为，担起今年的重担，面对困难要拿出措施。二是要求班子成员起带头作用、榜样作用，以高标准要求自己，率先垂范，保证任务明确，措施有力。三是要进一步激励广大干部员工的主观能动性，形成激励机制和组织保障制度，营造人人讲贡献，个个争先进的良好氛围。四是要求公司抓住机遇，顺势而为，趋势而上，在现有规模实现价值提升，注重品牌，算好大账，管好小账，同时要注意资金回笼，超额完成今年任务。

会上，虹阳公司总经理张军与各项目经理签订2016年绩效管理协议书，随后对2015年度先进个人和集体进行了表彰。（汪雯佳 文/摄）