明确功能定位 努力转型开拓 集团召开相关配套企业联席会议

4月21日下午，集团在民众公司新址召开集团相关配套企业联席会议。集团董事长张智刚、党委书记吴智荣出席会议并讲话。集团副总裁何为群、总法律顾问张志敏、总裁助理刘权平参加会议。

在会议前的间隙，与会人员参观了民众公司的新厂房、办公室和员工宿舍，对民众公司焕然一新的面貌和井然有序的管理给予了高度评价。

联席会议听取了民众公司《稳中求进、重在快进、再创民众公司新的辉煌》报告及各相关配套企业的汇报后，张智刚充分肯定配套企业对集团的贡献。他表态集团对配套企业会越来越重视，也会一直支持下去。他要求配套企业坚持两条腿走路，逐步做强。他对配套企业分别提出了要求：民众公司要立足企业持续发展和行业发展，大力研究幕墙、防水防渗漏等定制产品，提升竞争优势；建设公司要加快人才队伍建设，查找自身不足，严把管理关，党政配合防范风险，不断提升企业能级，力争资质一级、质量一级、品牌一流，3年实现5000万利润之梦；华都公司要带着问题导向，寻找与专业公司之间的差距，走专业发展、转型发展之路，今年要努力攻坚克难，为集团贡献更多的利润；旺都物业要明晰功能定位，保持队伍的稳定，在转型发展上要广交朋友，成为健康、社区商业、社区维修服务等的终端服务中心；材料公司也是职能型的，要自我平衡，改进服务方法，要不唯上、不唯下，在坚持为集团项目降本节支、质量标准及后评估体系提供优质服务的基础上抓好创新发展，建立材料设备供应商网络平台等。

吴智荣在会议总结时说，集团总裁机构对相关配套企业联席会议相当重视，对配套企业大力支持。他说，配套企业全局意识强，发挥了各自的功能，起到了很好的配套、平衡作用。但是，也必须清醒地看到配套企业存在的短板，主要是人才的使用、培养和引进。吴智荣强调，现在集团上下都处于转型期，要做好人财物的准备工作，并处理好三个关系：依靠和依赖的关系；坚守与创新的关系；经济效益与社会效益的关系。（吴英姿）