大讨论活动学习体会之二十一：农房集团如何成为质量效益型一流房企

农房集团在房地产行业中还处在爬坡阶段，与优势的房地产企业相比还有一些差距。农房集团要成为质量效益型一流房企，就必须要正确处理好“九大关系”

2015年01月16日

大讨论活动学习体会之十九：真抓实干 才能出成果

第一事业部积极响应集团“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动要求，有计划，有步骤，按时间节点制定工作计划。湖州和南浔公司按照集团和事业部的部署，展开大讨论活动，明确大讨论活动主题，分阶段实施

2015年01月16日

大讨论活动学习体会之二十：培育动力激发活力凝聚合力

回首农工商房产27年的发展，我们取得了显著的成绩，但在规模不断壮大的过程中，也出现了一些问题，集团的发展基础还不厚实，实力还不强，人才还十分缺乏

2015年01月16日

大讨论活动学习体会之十八：努力成为物业服务集成商、物业资产经营商、物业保障服务商、社区商业平台商

集团党委开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动以来，旺都物业公司围绕物业服务房产主业的要求，根据自身发展特点和行业变化，不断强化管理。面临行业发展的严峻挑战和机遇，我们必须增强机遇意识、忧患意识、使命意识和创新意识，破解制约行业和企业发展难题

2015年01月16日

大讨论活动学习体会之八:华都商业地产的思考

过去很多人，觉得你干房地产的，就等于有钱，就代表暴利。但是我们业内人知道，这个行业是个高风险行业，所谓的暴利更是一个错误的认识，同时我们也不得不承认，房地产最好的时代已经过去，消费者是理性的消费者

2015年01月13日

大讨论活动之四十六:集团资金部以深化集约管控措施 助推集团健康发展为主题开展大讨论

集团的大讨论如火如荼的进行着，日前，资金管理部围绕“深化集约管控措施，助推集团健康发展”进行了讨论

2015年01月07日

大讨论活动之四十五:虹阳公司下属各项目积极开展大讨论活动

12月17日，虹阳公司冠利虹项目部关于虹阳公司大讨论活动第一阶段工作具体部署会议在项目现场会议室举行，会议由项目经理沈宏金主持，项目部全体员工出席会议

2015年01月07日

大讨论活动之四十四:集团运营管理部、成本管理部:围绕“两大课题”开展大讨论

运营管理部与成本管理部结合本部门职能，确定了以集团如何实现转型发展、提质增效及集团如何成为质量效益型房企“两大课题”开展大讨论

2015年01月07日

大讨论活动之四十三:集团办公室、首席产权代表事务管理办公室召开 大讨论活动动员会议

集团办公室联合集团首席产权代表事务管理办公室积极贯彻落实集团的“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动精神，就大讨论活动作专题研讨

2015年01月07日

大讨论活动之四十二:南宁公司召开大讨论活动第二阶段会议

​12月25日，南宁公司召开“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”全员大讨论活动第二阶段的讨论会议

2015年01月07日